手机国产在线不卡,国产欧美一区二区三区久久人妖,77777777少妇亚洲,女警察的搡BBBBB视频,制服丝袜国产精品

	管理咨詢
	管理顧問
	企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
	營(yíng)銷策劃
	人才輸出
	人事外包
	展會(huì)咨詢
	客戶名錄

公司：	天津市星星之火企業(yè)管理咨詢有限公司
地址：	天津市小白樓CBD核心區(qū)富力中心2號(hào)樓2504
郵編：	300203
電話：	022-58535118

當(dāng)前位置：首頁(yè) -> 管理咨詢 -> 管理咨詢說(shuō)明

管理咨詢說(shuō)明

更新時(shí)間：2012/10/29 點(diǎn)擊：23803次

一、我們能提供的咨詢服務(wù)如下：

1、從涉及范圍的大小上分為全局咨詢、系統(tǒng)咨詢和模塊咨詢?nèi)齻€(gè)級(jí)別。

    全局咨詢：著眼企業(yè)全局，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，既要統(tǒng)籌兼顧，又要突出重點(diǎn)。

    系統(tǒng)咨詢：只針對(duì)特定的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)如人力資源管理系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、法務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等等。

    模塊咨詢：更加精準(zhǔn)地針對(duì)特定系統(tǒng)的特定模塊，如人力資源管理系統(tǒng)的績(jī)效管理模塊、市場(chǎng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的客戶管理模塊、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的精益生產(chǎn)、法務(wù)管理系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)合同管理模塊、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)等等。

2、從影響程度的深淺上分為：戰(zhàn)略咨詢，戰(zhàn)術(shù)咨詢兩種層次。

    戰(zhàn)略咨詢（包括企業(yè)文化咨詢）：從公司經(jīng)營(yíng)的根本出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)重新審視客戶的戰(zhàn)略定位和資源配置，回答的是要什么、不要什么，干什么、不干什么，取什么、舍什么等原則問題。

    戰(zhàn)術(shù)咨詢（也叫執(zhí)行咨詢）：基于既定的戰(zhàn)略定位和資源配置，回答的是該要的怎么要、該干的怎么干、該取的如何取、該舍的如何舍等方法問題。

二、咨詢流程

    預(yù)約——溝通——簽約——調(diào)研——方案——試運(yùn)行——調(diào)整——正式運(yùn)行——跟進(jìn)服務(wù)

三、服務(wù)周期

    預(yù)約到簽約半個(gè)月，調(diào)研到正式運(yùn)行3~6個(gè)月，跟進(jìn)服務(wù)1年。

四、咨詢團(tuán)隊(duì)

    3~5人，其中1人兼項(xiàng)目經(jīng)理。

五、咨詢準(zhǔn)備工作

1、企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)管理狀況，近3年的發(fā)展軌跡及未來(lái)3~5年的愿景；

2、企業(yè)的困惑或預(yù)期要解決的問題；

3、企業(yè)為解決上述困惑或問題能提供的資源。

[返回]

版權(quán)所有：天津市星星之火企業(yè)管理咨詢有限公司地址：天津市小白樓CBD核心區(qū)富力中心2號(hào)樓2504 電話： 022-58535118
備案/許可證編號(hào)：津ICP備12007000號(hào) 技術(shù)支持：華易動(dòng)力

^{<blockquote id="pyehp"><rt id="pyehp"></rt></blockquote>}